دانلود رایگان پاورپوینت درباره درس معماري سازماني/ آشنايي با برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات
دانلود رایگان
این فایل حاوی 62 اسلاید درباره درس معماري سازماني/ آشنايي با برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات می باشدفایل شامل:جايگاه برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات در فرآيند معماريهدف برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات برنامه‌ريزي راهبردي و تنظيم حرفه و فناوري برنامه‌ريزي فرآيندهايافتن ماموريت‌هاي راهبردي سازمانتعيين راهبردِ فناوري اطلاعاتارزيابي شرايط فعلي فناوري اطلاعاتتشريح موقعيت جديد فناوري اطلاعاتيافتن شكافو...........قسمتی از فایل:هدف از برنامه‌ريزي راهبردي، جهت‌دادن و تمرکز تلاش‌ها، ثبات اهداف و انعطاف‌پذيري سازمان همسو با تغييرات دائم حرفه در كليه نواحي راهبردي استبرنامه‌ريزي راهبردي شامل سه مرحله اساسي استارزيابي: تحليل حرفه از بيرون و درون براي دستيابي به ديدي جامع از نيازمندي‌هاي مديريت راهبرديتدوين راهبرد: تعيين حالت مطلوب براي حرفه، اهدافي که بايد کسب شوند و انتقالات راهبردي براي عملي نمودن حالت مطلوباجرا: فعاليت‌هايي که به منظور عملي نمودن نقشه حرکت (راهبرد) انجام مي‌شودبرنامه‌ريزي راهبردي و تنظيم حرفه و فناورياز اساسي‌ترين کارهايي که در برنامه‌ريزي راهبردي بايد مد نظر قرار گيرد، همراستايي راهبردي (Strategic Alignment) بين حرفه و فناوري استبراي دستيابي به تطبيق راهبردي بين حرفه و فناوريحرفه بايد به طور کامل با نيازهاي بازار و زنجيره توليدش تطبيق داده شودفناوري (وظايف يا فرآيندها) حرفه را قادر مي‌سازد تا با نيازهاي بازارتطبيق داده شودبرنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات برنامه‌ريزي فرآيندها يافتن ماموريت‌هاي راهبردي سازمان تعيين راهبردِ فناوري اطلاعات ارزيابي شرايط فعلي فناوري اطلاعات تشريح موقعيت جديد فناوري اطلاعات يافتن فاصلهها نحوة رسيدن به موقعيت جديد فناوري اطلاعات ارائه برنامه و...........
معماری
سازمانی
برنامه ریزی
راهبردی
فناوری اطلاعات
ارزیابی
تشریح
شکاف
موقعیت
هدف
تحلیلپاورپوینت
درباره
درس
معماري
سازماني/
آشنايي
با
برنامه‌ريزي
راهبردي
فناوري
اطلاعات
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
مدیریت آموزشی | ساختار و معماري سازماني
چکيده: در دهه اخير، فعاليتهاي زيادي در رابطه با معماري سازماني و نيز روشها و استانداردهاي آن در سطح دنيا صورت گرفته است. معماري سازماني به عنوان راه‌حلي جامع و راهبردي در مديريت توسعه سيستم‌هاي اطلاعاتي از دهه 1990 ...
پاورپوينت “فناوري اطلاعات”
پاورپوينت “فناوري اطلاعات” 1 . دانلود پاورپوینت فناوری اطلاعات و کاربرد آن در مدیریت ...
فرآيند معماري سازماني - IEAF
2 درس معماري سازماني فرآيند معماري سازماني فريدون شمس * 3) تعريف فرآيند و رويكرد معماري معماري مي‌تواند به منظورهاي مختلفي صورت گيرد: بازمهندسي فرآيندهاي كاري تهيه سيستم‌ها يكپارچه‌سازي برنامه‌ريزي‌هاي آموزشي ...
آسيب شناسي پروژه هاي برنامه‌ريزي فناوري اطلاعات
پروژه هاي برنامه ريزي فناوري اطلاعات، در مدت نسبتاً كوتاهي كه از سابقه تعريف و اجراي آنها در كشور مي گذرد، اغلب با مشكلات و چالشهايي روبرو هستند. برخي از چالشها ناشي از عوامل محيطي و پاره اي ناشي از ضعف عوامل اجرايي اين ...
برنامه ریزی سیستم های اطلاعاتی | معماری سازمانی
با توجه به نقش محوري مباحث «معماري سازماني» در برنامه‌ريزي‌هاي كلان فناوري اطلاعات و ارتباطات و نيز پيش‌بيني‌هاي صورت گرفته در رابطه با جايگاه آتي آن در سازمانهاي مدرن دنيا، آشنايي مديران بخشهاي دولتي و خصوصي با ...
ارائه معیارهائی برای انتخاب یک روش معماری سازمانی | مرجع ...
اسلاید 12: فازها و مراحل اصليفرآيند معماري شامل سه فاز اصلي برنامه ريزي راهبردي فناوري اطلاعات، برنامه ريزي معماري سازماني، و اجراي معماري سازماني است.تعيين چشم انداز و اهداف ماموريتيمطالعه ...
آشنائي با برنامه ريزي راهبردی فناوری اطلاعات
3 درس معماري سازماني آشنايي با برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات فريدون شمس Enterprise Architecture Course- Dr. Fereidoon Shams Shahid Beheshti University, Tehran, Iran * * برخي مشخصات رويکردهاي مدرن در تدوين راهبرد اين رويکردها، عوامل و شرايط را حاکم بر ...
معماری فناوری اطلاعات سازمانی
به منظور پاسخ دادن به "پرسش معماری فناوری اطلاعات چیست ؟" ابتدا به تعریف فناوری اطلاعات نیاز داریم . فناوری اطلاعات علم گردآوری ، پردازش و ذخیره اطلاعات با استفاده از ابزارهای تکنولوژی مدرن است و معماری فن آوری اطلاعات ...
آسيب شناسي پروژه هاي برنامه‌ريزي فناوري اطلاعات
در چنين حالتهايي، از يكسو شمول نتايج پــروژه برنامه ريزي فناوري اطلاعات ايجاب مي كند كه پروژه هاي ديگر ازنظر تعريف و اجرا با اين نتايج سازگار شوند، و از سوي ديگر، لزوم تسريع در اجرا و بهره برداري از پروژه هاي ديگر، فشار ...
چارچوب زاکمن در فرايند معماري سازماني
معماري سازماني به عنوان راه‌حلي جامع و راهبردي در مديريت توسعه سيستم‌هاي اطلاعاتي از دهه 1990 ميلادي با حرکت فزاينده‌اي مورد توجه قرار گرفته است؛ به گونه‌اي که در حال حاضر، اغلب کشورهاي دنيا، معماري سازماني را به ...
چارچوب زاکمن در فرايند معماري سازماني
معماري سازماني به عنوان راه‌حلي جامع و راهبردي در مديريت توسعه سيستم‌هاي اطلاعاتي از دهه 1990 ميلادي با حرکت فزاينده‌اي مورد توجه قرار گرفته است؛ به گونه‌اي که در حال حاضر، اغلب کشورهاي دنيا، معماري سازماني را به ...
معماری فناوری اطلاعات سازمانی
به منظور پاسخ دادن به "پرسش معماری فناوری اطلاعات چیست ؟" ابتدا به تعریف فناوری اطلاعات نیاز داریم . فناوری اطلاعات علم گردآوری ، پردازش و ذخیره اطلاعات با استفاده از ابزارهای تکنولوژی مدرن است و معماری فن آوری اطلاعات ...
ارائه معیارهائی برای انتخاب یک روش معماری سازمانی | مرجع ...
اسلاید 12: فازها و مراحل اصليفرآيند معماري شامل سه فاز اصلي برنامه ريزي راهبردي فناوري اطلاعات، برنامه ريزي معماري سازماني، و اجراي معماري سازماني است.تعيين چشم انداز و اهداف ماموريتيمطالعه ...
جلسه دهم: سرويس گرايي و معماري سازماني سرويس گرا
تغييرات در طرح و برنامه‌ريزي به عنوان بخشي از فرآيندهاي آتي توسعه معماري . آخرين مرحله از توسعه معماري ”نگهداري“ است. نگهداري معماري داراي خصيصه‌هاي مشابه با مفهوم نگهداري در ديگر حوزه‌ها نيست (داراي يك نقطه پاياني �
پاورپوینت آشنايي با سيستم‌هاي مديريت دانش
پاورپوینت آشنايي با سيستم‌هاي مديريت دانش,پاورپوینت آشنايی با سيستمهای مديريت دانش ...
آسيب شناسي پروژه هاي برنامه‌ريزي فناوري اطلاعات
در چنين حالتهايي، از يكسو شمول نتايج پــروژه برنامه ريزي فناوري اطلاعات ايجاب مي كند كه پروژه هاي ديگر ازنظر تعريف و اجرا با اين نتايج سازگار شوند، و از سوي ديگر، لزوم تسريع در اجرا و بهره برداري از پروژه هاي ديگر، فشار ...
جلسه دهم: سرويس گرايي و معماري سازماني سرويس گرا
تغييرات در طرح و برنامه‌ريزي به عنوان بخشي از فرآيندهاي آتي توسعه معماري . آخرين مرحله از توسعه معماري ”نگهداري“ است. نگهداري معماري داراي خصيصه‌هاي مشابه با مفهوم نگهداري در ديگر حوزه‌ها نيست (داراي يك نقطه پاياني �
معماري سازماني - مدیریت و رهبری ...
در تعريف موردنظر ما در اين نوشتار& معماري سازماني عبارتست از ساختار كلي نظام برنـــــــامه ريزي فناوري اطلاعات كه به كارگيري بهينه از فناوري اطلاعات را درجهت دستيابي به استراتژي هاي كسب و كار هدايت مي كند. (perks & beveridge 2003)
معماری سازمانی | مرجع دانلود پاورپوینت
معماری سازمانی : معماري سازماني، آينده سازمان در زمينه‌هاي: کسب و کار، برنامه‌ها، اطلاعات و تکنولوژي را تعريف مي‌کند . معماري سازماني، عبارتست از: نقشه‌هاي فني براي تعريف قانونمند و کامل وضعيت موجود (خط مبنا) سازمان و ...
پاورپوینت جامع و کامل درس مباني فناوري اطلاعات - سن فایل
دانش پژوهان عزیز ،در این پست پاورپوینت درس مباني فناوري اطلاعات در حجم 318 اسلاید قابل ویرایش آماده دانلود شده است که پس از پرداخت انلاین ،می توانید این محصول را دریافت و دانلود نمایید.
ارائه معیارهائی برای انتخاب یک روش معماری سازمانی | مرجع ...
اسلاید 12: فازها و مراحل اصليفرآيند معماري شامل سه فاز اصلي برنامه ريزي راهبردي فناوري اطلاعات، برنامه ريزي معماري سازماني، و اجراي معماري سازماني است.تعيين چشم انداز و اهداف ماموريتيمطالعه ...
کتاب های رایگان معماری.FREE ARCHITECTURE BOOKS
با توجه به نقش محوري مباحث «معماري سازماني» در برنامه‌ريزي‌هاي كلان فناوري اطلاعات و ارتباطات و نيز پيش‌بيني‌هاي صورت گرفته در رابطه با جايگاه آتي آن در سازمانهاي مدرن دنيا، آشنايي مديران بخشهاي دولتي و خصوصي با ...
آشنائي با برنامه ريزي راهبردی فناوری اطلاعات
3 درس معماري سازماني آشنايي با برنامه‌ريزي راهبردي فناوري اطلاعات فريدون شمس Enterprise Architecture Course- Dr. Fereidoon Shams Shahid Beheshti University, Tehran, Iran * * برخي مشخصات رويکردهاي مدرن در تدوين راهبرد اين رويکردها، عوامل و شرايط را حاکم بر ...
پاورپوینت آشنايي با سيستم‌هاي مديريت دانش
پاورپوینت آشنايي با سيستم‌هاي مديريت دانش,پاورپوینت آشنايی با سيستمهای مديريت دانش ...
مقدمه‌اي بر راهبري فناوري اطلاعات IT Governance — …
مفهوم راهبري فناوري اطلاعات در سازمان‌ها، مفهوم نسبتاً جديدي است که هر روز بر اهميت آن افزوده مي‌شود، بهطوري که در سال‌هاي اخير، سازمان‌ها و مؤسسات معتبر دنيا و دانشمندان محقق، به تعريف و تدوين سازوکارهاي مرتبط با ...
آشنايی با رشته مديريت فناوری اطلاعات (MIT)
پيوند سه عامل فناوري، اطلاعات و مديريت با هدف ... نفوذ روزافزون فناوري اطلاعات در برنامه هاي راهبردي سازمان و تبديل شدن به يك عامل تعيين كننده در تعيين استراتژي ها و سياست هاي سازماني و شيوه هاي برنامه ريزي فرايندها، نير