پاورپوینت مهارت‌های مدیریت تیم - دانلود رایگان

دانلود رایگان

دانلود رایگان لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد اسلاید : 11 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : مهارت‌های مدیریت تیم Team Management Skills عنوان مهارت‌های مدیریت تیم نوع ابزار مراحل استفاده اجرا موضوع سطح فردی ، گروهی ، سازمانی پیچیدگی متوسط در اینجا به بررسي چند مسئله كليدي پرداخته شده كه مديران گروه مي بايست براي پيشرفت و موفقيت تيمشان انجام دهند. اين مسايل شامل انتخاب نفرات مناسب و تعيين وظايف هر يك از آنها و برقراري ارتباط با افراد، پرورش و انگيزه بخشي به آنهاست. همچنين بعضي از رايجترين معضلات پيش روي مديريت تيم كه مي بايست از آنها دوري كرد بيان مي شود. اما پيش از هرچيز چند تعريف لازم هستند. مديريت دقيقاً چيست؟ و چقدر با رهبري فرق دارد؟ يك نقطه شروع خوب مي تواند نظر وارن جي بنيس باشد كه گفت : "رهبران، كسانی هستند كه كارهاي درست را انجام مي دهند؛ مديران كساني هستند كه كارها را به درستي انجام ميدهند. فرايند رهبري شامل خلق چشم اندازي روشن از آينده، برقراري ارتباط با آنو كمك به افراد براي درك و تعهد به آن چشم انداز است. در سوي ديگر، مديران مسئول اطمينان يافتن از اجراي موفقيت آميز و موثر چشم انداز مي باشد." البته اين دو نقش، با يكديگر همپوشاني دارند- و شما هم براي آنكه نقش مؤثري ايفا كنيد بايد هر دو نقش ايفا كنيد. با اين همه، هيچ عاملي وجود ندارد كه كارمندان را به تلاش جهت رسيدن به يك چشم انداز شگفت آور تحريك كند مگر آنكه به مرحله اجرا كه مي رسد خود مدير اولين نفري باشد كه در اين راستا تلاش كرده و با اين كار در سايرين انگيزه اي مثبت ايجاد كند. اهميت محول سازي محول سازي براي مديران گروه در اوليت اول قرار دارد. صرف نظر از ميزان مهارتهايي كه داريد، تعداد محدودي از كارها هستند كه شما مي توانيد به تنهايي آنها را انجام دهيد. ولي با كمك تيمي كه داريد مي توانيد به دستاوردهاي بيشتري دست يابيد و به همين دليل است كه محول سازي موثر از اهميت بالايي برخوردار است! محول سازي موفق با تطبيق افراد و وظايف آغاز مي شود بنابراين مي بايست ابتدا نقش و اهداف تيم تان را تشريح كنيد. يك راه خوب براي انجام اين كار تدوين منشور تيم است كه در آن اهداف تيم و روش فعاليت آن مشخص مي شود. اين كار نه تنها به گروه شما كمك مي كند تا كار گروهي را بسيار خوب شروع كند بلكه مي تواند به گروه كمك كند تا اگر از مسير خود خارج شد دوباره به مسير اصلي كار برگردد. سپس شما در موقعيتي قرار خواهيد گرفت كه بايد به مهارتها، تجربه و توانايي هاي اعضاي گروه خود بينديشيد و افراد و وظايف را با يكديگر منطبق سازيد. انگيزه بخشي به گروه خود يك وظيفه مهم ديگري كه شما به عنوان مدير گروه برعهده داريد انگيزه بخشي به اعضاي گروهتان است. تئوری X و تئوری Y دو رويكرد بسيار متفاوت جهت انگيزه بخشي را شرح مي دهد كه به فرضيات ابتدايي شما درباره افرادي كه برايتان كار مي كنند بستگی دارند. اگر معتقديد كه آنها ذاتاً تنبل هستند پس به تئوري X باور داريد ولي اگر معتقديد كه اكثر آنها شاد و مشتاق به كار هستند آنگاه به تئوري Y باور داريد. اطمينان حاصل كنيد كه اين تئوري ها را بطور كامل درك كرده ايد- زيرا آنها تأثير اساسي بر موفقيت شما در انگيزه بخشي به كاركنان مي گذارند. هر رويكردي كه ميخواهيد انتخاب كنيد بايد به خاطر داشته باشيد كه كارمندان مختلف نيازهاي مختلفي دارند و شيوه انگيزه بخشي به آنها فرق مي كند. بعضي از افراد، خودشان انگيزه بالايي دارند در حاليكه عده اي ديگر بدون انگيزه بخشي از طرف مديريت نمي توانند عملكرد ضعيف خود را ارتقا دهند. پيشرفت گروه گروهها از افرادي تشكيل شده اند كه ديدگاهها و توانايي هاي مختلفي داشته و از نظر كاري در سطوح متفاوتي قرار دارند. شايد عده اي از افراد تصور كنند كارهايي كه شما به آنها محول كرده ايد دشوار هستند و در انجام آنها نياز به كمك و حمايت شما دارند. عده اي ديگر ممكن است در كار خود باسابقه بوده به دنبال فرصتي براي افزايش مهارت هاي خود هستند. به هرحال هريك از اين دو حالت كه باشد اين مسئوليت شماست كه موجبات پيشرفت همه افرادتان را فراهم سازيد. مهارتهاي شما در اين زمينه از مديريت تعيين كننده موفقيت بلندمدت شما به عنوان يك مدير است. اگر بتوانيد به اعضاي گروه كمك كنيد تا در كار خود به تبحر برسند آنگاه به مديري تبديل خواهيد شد كه كارمندان آرزوي همكاري با او را دارند و بدين ترتيب سهم خود را در موفقيت سازمان نيز افزايش خواهيد داد. مؤثر ترين روش براي پرورش و توسعه مهارت هاي افراد دادن بازخورد مداوم به آنهاست. بسياري از ما هنگام دادن بازخورد بخصوص زماني كه بازخورد منفي است، عصبي مي شويم. اگرچه، اگر بطور مداوم بازخورد داده و دريافت كنيد، عملكرد همه افراد بهبود خواهد يافت.

پاورپوینت مهارت‌های مدیریت تیم

مهارت‌های مدیریت تیم

دانلود پاورپوینت مهارت‌های مدیریت تیم

مهارت‌های

مدیریت

تیم